深圳新聞網(wǎng)2025年10月30日訊（記者 李慧）10月28日，八馬茶業(yè)在港交所敲鐘上市，代碼“6980.HK”。自今年6月起，羅湖已連續(xù)推動周六福、西普尼、八馬茶業(yè)三家消費類企業(yè)登陸港股，形成罕見的區(qū)域上市“三連擊”。今年在深圳注冊的赴港上市企業(yè)中，羅湖區(qū)企業(yè)占50%。

周六福珠寶股份有限公司

周六福截至今日的市值為190.9億港元，上市初期引入了廣發(fā)基金、Jump Trading、羅湖投控、靈寶黃金國際、凱因家族辦公室、Seraphim Advantage、君宜永信、中金金融交易有限公司8家基石投資者，中金公司和中信建投作為聯(lián)席保薦人。

深圳西普尼精密科技股份有限公司

西普尼截至今日的市值為94.7億港元，上市初期引入了GIC Private Limited（新加坡政府投資公司）、HHLR Advisors（高瓴）、貝萊德、施羅德、毅力資本、上海高毅、中信證券、富達基金、景林資產(chǎn)、Baillie Gifford、中國太保、泰康保險、匯添富基金、瑞銀資管瑞銀資管14家基石投資者，平安資本作為主要保薦人，中信證券和摩根士丹利作為聯(lián)合保薦人，股價較發(fā)行前估值增長256%。

八馬茶業(yè)股份有限公司

八馬茶業(yè)上市創(chuàng)下港股茶企新股最高認購紀錄，由華泰國際，農(nóng)銀國際，天風國際作為保薦人，公開發(fā)售超購逾2600倍，申購資金逾1200億港元，成為名副其實的“超級認購王”，涵蓋IDG資本、天圖資本等頭部財務投資機構(gòu)“全明星股東陣容”，首日上市收盤大漲86.7%，市值總值突破79.35億港元。

羅湖港股上市企業(yè)股價持續(xù)走強，顯示國際資本對羅湖本土消費品牌的認可。而這，并非偶然。這一現(xiàn)象背后是羅湖在企業(yè)培育機制上的系統(tǒng)性布局——不是簡單政策補貼，而是構(gòu)建了一套從“潛力挖掘”到“上市陪跑”的全周期企業(yè)成長操作系統(tǒng)。

“三庫連通”

企業(yè)成長的可復制路徑

羅湖將企業(yè)培育視作系統(tǒng)工程，建立“潛力企業(yè)—專精特新—上市資源”三庫連通機制，覆蓋約700家潛力創(chuàng)新型企業(yè)、近300家潛力專精特新培育企業(yè)和110家擬上市企業(yè)。這套體系如同一張精準的企業(yè)成長地圖，讓政府服務從“普適扶持”轉(zhuǎn)向“精準滴灌”。

值得關注的是，羅湖對企業(yè)不同成長階段設置了清晰的政策接口：初創(chuàng)期提供低成本空間，成長期配套技術研發(fā)與市場拓展支持，沖刺期則啟動“上市服務團”一對一破解上市難題。

與深圳股權(quán)交易中心建立戰(zhàn)略合作關系，掛牌成立羅湖專精特新專板示范基地及赴港上市羅湖服務基地，為企業(yè)發(fā)展提供更精準、全面的服務支持，目前已對接專精特新企業(yè)200余家，推動入板企業(yè)50家。聯(lián)動深交所科交中心，幫助轄區(qū)企業(yè)尋找優(yōu)質(zhì)標的。2024年以來，該機制已為50余家潛力企業(yè)提供線下上市問診，形成“培育—提升—上市”的良性循環(huán)。

資本重構(gòu)：

從“補貼”到“投資”的政策轉(zhuǎn)身

羅湖在資本端的布局更具前瞻性。全區(qū)已設立16支產(chǎn)業(yè)引導基金，總規(guī)模552億元，已落地3支AIC股權(quán)投資基金，率先構(gòu)建“國資引導+銀行資本+產(chǎn)業(yè)賦能”的聯(lián)動模式。更具改革意義的是，羅湖正積極推進“補改投”模式，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)補貼資金轉(zhuǎn)為股權(quán)投資，通過國企直投、引導基金等方式注入戰(zhàn)略性企業(yè)。

這一轉(zhuǎn)變標志著財政資金使用邏輯的根本性變革——從“給予”到“共生”，通過構(gòu)建“耐心資本”池，與企業(yè)形成長期利益共同體。配合24家金融驛站、“羅信貸”系列產(chǎn)品等信貸支持，2024年以來已幫助企業(yè)新增授信超94億元。

“出海服務”成為新增長極

面對全球化競爭，羅湖創(chuàng)新搭建企業(yè)出海服務體系，設立出海服務平臺與專班，在“羅i企”小程序開設出海專區(qū)。今年以來，已累計發(fā)布俄羅斯、馬來西亞等國采購線索36條，舉辦近70場行業(yè)對接活動，對接海外資源50余個，為企業(yè)開辟第二增長曲線。

以“企聚羅湖·益企共贏”百場千企揚帆計劃系列活動為統(tǒng)籌，聯(lián)合出海專業(yè)機構(gòu)、行業(yè)專家，針對不同行業(yè)特性定制活動，累計舉辦行業(yè)峰會、對接會等活動近70場，覆蓋企業(yè)近千家次。成立微軟深圳出海中心，在云服務、數(shù)字營銷、人工智能、合規(guī)出海、人才培養(yǎng)、運營推廣、生態(tài)共建等領域積極支持深圳市、羅湖區(qū)企業(yè)出海發(fā)展，為企業(yè)出海實現(xiàn)品牌和技術賦能。

打造企業(yè)服務“羅湖模式”

羅湖培育模式的核心，在于將企業(yè)服務從“管理思維”轉(zhuǎn)向“投資思維”，把企業(yè)成長視為最重要的區(qū)域資產(chǎn)。通過構(gòu)建“篩選—培育—賦能—出?！钡娜湕l機制，羅湖不僅培育單個企業(yè)，更打造了一個具備自我造血功能的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

在當下消費提振與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關鍵時期，羅湖區(qū)貫徹落實“十五五”規(guī)劃要求，深入實施提振消費專項行動，擴大服務消費，推動商品消費擴容升級，通過系統(tǒng)性的企業(yè)培育體系，實現(xiàn)了消費類企業(yè)在國際資本市場的集中爆發(fā)，構(gòu)建起一套讓企業(yè)“從小到大、從本土到全球”的成長操作系統(tǒng)。