在深圳經(jīng)濟特區(qū)建立45周年之際，由深圳報業(yè)集團出版社聯(lián)合“學習強國”深圳學習平臺推出的大型訪談節(jié)目《破局者說：深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事》，聚焦于這座城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮中的標桿人物與故事。

本期節(jié)目走進深圳雷曼光電科技股份有限公司，對話創(chuàng)始人、董事長兼總裁李漫鐵，探尋他如何帶領雷曼光電，從一家初創(chuàng)企業(yè)成長為全球LED顯示領域的領軍者，實現(xiàn)中國制造的“彎道超車”。

錨定中游，戰(zhàn)略破局

2004年，李漫鐵懷揣著“研發(fā)制造出能賣到全世界的高科技產(chǎn)品”的抱負，在深圳開啟了他的第二次創(chuàng)業(yè)征程。彼時，中國LED產(chǎn)業(yè)方興未艾。面對上游芯片、中游封裝、下游應用的全產(chǎn)業(yè)鏈格局，擁有深厚無線電技術背景的李漫鐵，做出了一個關鍵的戰(zhàn)略抉擇：從技術門檻和資本需求相對居中的LED封裝切入。這一精準定位，為雷曼光電未來的縱向延伸打下了堅實基礎。

技術立命，創(chuàng)新突圍

自創(chuàng)立伊始，李漫鐵便將“技術基因”深深植入雷曼光電的骨髓。他堅信：“必須是要做有門檻的產(chǎn)品和有門檻的技術。如果你沒有護城河，沒有技術的積累和壁壘，你很難處于不敗之地。”

這種對核心技術的執(zhí)著追求，驅(qū)動雷曼光電持續(xù)投入研發(fā)創(chuàng)新。經(jīng)過十余年的技術沉淀，2019年，雷曼光電迎來里程碑式突破——全球首發(fā)324英寸8K Micro LED超高清顯示巨幕。這不僅奠定了其在超高清顯示領域的全球領先地位，也使其獲得了行業(yè)的高度認同。

在關鍵的COB（Chip on Board）集成封裝技術領域，雷曼更是憑借深厚積累“獨占鰲頭”，市場占有率位居全球前列?；仡櫣?1年的發(fā)展，李漫鐵總結(jié)道：“前十年可以說是在追隨。最近10年，整個產(chǎn)業(yè)起來了，我們在很多的標準制定方面是在引領世界的。”從技術追隨者到行業(yè)標準制定者，雷曼光電完成了華麗的蛻變。

品質(zhì)尊嚴，承諾如山

對于李漫鐵而言，“品質(zhì)，是一個企業(yè)的尊嚴”。他將中國航天“萬無一失”的嚴苛標準引入企業(yè)管理，極大地提升了雷曼的品質(zhì)管控體系。這一理念在服務2022年北京冬奧會時得到了極致體現(xiàn)。

雷曼光電自主研發(fā)的創(chuàng)意LED顯示產(chǎn)品，成功應用于開幕式上驚艷世界的“冰雪五環(huán)”核心裝置。面對這項不容有失的國家任務，雷曼團隊提前九個月進入封閉狀態(tài)，進行了海量的試驗和演練。“就像一個航天項目一樣的，做到萬無一失。”李漫鐵強調(diào)。最終，雷曼光電以零故障的完美表現(xiàn)兌現(xiàn)了承諾，其技術領先性、品質(zhì)可靠性和品牌信譽度贏得了國家隊的深度信任。

坎坷淬煉，財富重生

創(chuàng)業(yè)之路并非坦途。雷曼光電也曾經(jīng)歷出海受挫、核心團隊“叛離”導致客戶流失等重大危機?；仡櫴状纬龊ＪЮ?，李漫鐵坦言源于“對國外了解不夠，對于整個業(yè)務邏輯的理解不夠”，合作伙伴選擇和協(xié)議簽訂都存在問題，最終導致產(chǎn)線停擺。而核心團隊出走事件更是觸及法律底線，公司堅決訴諸法律維護權(quán)益。“但是我想這么一個事情，也會是每一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一筆財富，只有經(jīng)歷了，未來才能夠避免?！崩盥F將每一次危機都視為成長的養(yǎng)分。這些挫折促使雷曼光電在管理上更加規(guī)范、在風險防范上更加嚴密。正是這種在磨難中淬煉出的韌性與智慧，支撐雷曼光電在創(chuàng)立僅六年半后，便成功登陸資本市場，成為中國第一家LED顯示屏高科技上市公司。

深圳沃土，后來居上

談及雷曼光電的崛起，李漫鐵深深感念深圳這片創(chuàng)業(yè)沃土。深圳及珠三角地區(qū)完善的LED產(chǎn)業(yè)鏈配套，為雷曼光電提供了無可比擬的優(yōu)勢。在一個半小時以內(nèi)，可以找全整個產(chǎn)業(yè)鏈的配套，一周時間能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的原型到量產(chǎn)。這種高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，使得雷曼光電能將Micro LED等前沿技術的研發(fā)周期壓縮至國際水平的1/3，大大提升了競爭力。

“LED產(chǎn)業(yè)也是我們中國很多產(chǎn)業(yè)鏈的一個縮影，通過站在別人的肩膀上面，然后利用中國的優(yōu)勢，再進行彎道超車、后來居上。”李漫鐵指出。如今，中國LED顯示屏行業(yè)的國產(chǎn)化率已超過90%，基本不存在“卡脖子”技術，實現(xiàn)了從依賴進口到主導全球的驚天逆轉(zhuǎn)。

李漫鐵認為，雷曼光電的成功基因與深圳的城市精神高度契合?！吧钲谑且粋€沒有地域觀念的移民城市。雷曼光電也是基于不同地域的人才，不同國家的技術?！彼趧?chuàng)業(yè)初期提出，要將雷曼打造成“一家沒有血緣關系的家族企業(yè)”，匯聚天下英才，凝聚智慧與能量，同心同德共創(chuàng)未來。這種開放包容、務實創(chuàng)新、敢為人先的“深圳基因”，正是李漫鐵帶領雷曼光電實現(xiàn)“讓中國LED走向全世界”宏偉愿景的核心動力，也是獻給深圳經(jīng)濟特區(qū)45周年華誕的一份厚禮。